躬耕善行!坚持高质量增长与可持续发展并举

日期:2021-10-22      来源:投资时报      点击:

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坚持助力实现人民美好生活,为实现有品质的增长不断注入可持续发展基因和强劲内驱力
 
《投资时报》研究员  吕贡
 
2021年,控股有限公司(00813.HK,下称)继续实现高质量发展与增长。总营收的持续增长、毛利率处于行业中高水平、多元“大飞机战略”的高速腾飞,充分体现了坚守多元战略体系的前瞻力,以及该公司穿越行业周期的竞争力,也让公司实现城市赋能的全面升级和长期价值的稳健兑现。
 
在自身高速增长的同时,不忘承担起企业的社会责任,始终坚持助力实现人民美好生活,为实现有品质的增长不断注入可持续发展基因和强劲内驱力。
 
经过多年沉淀,的可持续发展获得了高度认可。在由《投资时报》携手标点财经研究院联袂重磅推出的《中国企业ESG绿色发展报告•2021》中,亦以重磅获评“ESG绿色公司之星”。
 
以责任赋能可持续发展
 
对于人、建筑与城市之间的连接,坚持不断思考,以自身多元的业态,持续为城市带来更多变化。
 
其中,世茂港珠澳口岸城和深圳龙岗世茂深港国际中心双双赋能粤港澳大湾区,前者作为大湾区中极具辨识度的标志性项目,承载着粤港澳三地深度合作、推动大湾区一体化建设的政治和经济使命,未来将推进大湾区东西南岸城市版图的拉近,助力大湾区城市群跻身世界一流湾区。后者则以“新”为关键词,将未来生活图景与城市创新发展融为一体,深港的共融让大湾区城市群融合聚力。
世茂港珠澳口岸城(效果图)
 
与此同时,分布在济南、淄博、福州等历史文化名城中的世茂“宽厚里”,则尝试通过大型购物中心、特色文旅商街、高档住宅等业态的融合,促进城市文化配套、商业配套的完善,从而带来更有温度和生活仪式感的老城商文旅产业的新生。
 
“取之有度,用之有节,则常足”。多年来,持续投入绿色建筑领域,即在满足当地建设规范的前提下,按照各项目定位进行绿色建筑的设计,努力为社区提供更多节能环保、低碳高效,与自然和谐共生的建筑。
 
据统计,截至2020年,已有包括上海世茂大厦、深圳世茂前海中心、南京世茂国际中心等在内的6座LEED金级绿色建筑,而绿色建筑总面积也达到6463.6万平方米,较上一年同期同比增长28%。
 
其中值得一提的,包括打造的文化小镇——福州世茂云上鼓岭,这是鼓岭国家级度假区内目前唯一一个度假小镇。除了各类住宅以外,这个文化小镇还包含文化商业街区、度假酒店、山谷公园等丰富的业态。
 
2018年,该小镇在获得“LEED FOR COMMUNITIES”国际预认证,成为中国第一个获此殊荣的社区项目;2019 年获银级正式认证。时至2020年,该文化小镇通过多项措施持续改善项目人居环境完成了认证后的数据维护,其中,水耗、交通、人员体验表现较去年均有所上升。
福州世茂云上鼓岭(实景图)
 
积极参与社会公益
 
“躬耕善行系苍生,赤子情怀济家国”,三十多年来,始终把慈善精神注入了企业发展的血脉基因。
 
在集团董事局主席许荣茂的大爱感召下,积极投身于诸如文化传承、医疗扶贫、爱港共融、点亮生命等社会公益事业领域,为成千上万个家庭和个人带去了梦想和希望,为助力脱贫攻坚贡献了力量。
 
2008年汶川大地震后,世茂捐赠超1亿元,向地震中受灾严重的地区及偏远乡镇捐建世茂爱心医院,为老百姓提供安全、有效、方便的基本医疗卫生服务和保障。在长达13年的坚持下,目前已超过100家世茂爱心医院遍布四川、云南、甘肃、陕西、河北等9省。从兴建医院改善基础设施,到捐助设备提高医疗条件,再到培训医师,世茂爱心医院已经由点到线、由线到面,并升级为区域型网络覆盖的品牌公益项目,发挥着有效帮扶、普惠乡村、激活希望的社会作用。
2008年5月,捐建地震灾区百家爱心医院仪式
 
在面对同年年初突然爆发的新冠疫情,世茂共捐赠3000万港币和105万只防疫口罩。2021年7月中旬,同样积极担起了企业社会责任,捐赠2000万港币,为河南多地的防汛抢险和灾后重建工作贡献力量。
 
资料显示,截至2021年7月,累计捐款逾17.5亿,公益项目覆盖人口超过2200万。
 
全国首创大面积垃圾气力输送和分类收集
 
在极需要可持续循环利用和保护的水资源、空气净化以及废弃物排放管理等领域,亦持续“耕耘”,推出并应用了多种智能化系统。其中,值得关注的是对于垃圾分类的推广。
 
资料显示,天津世茂生态城建成小区和公建单位配置了分类垃圾桶,鼓励居民参与垃圾分类,促进垃圾源头分类,智能垃圾分类基本实现全覆盖。同时,天津世茂生态城项目共规划设计4套垃圾气力输送系统,全部建成投入使用后,可覆盖建筑物达500万平方米,日收集能力将达80多吨。
 
未来,生态城30平方公里区域内的生活垃圾,将全部按照干湿采用自动收集系统收集、气力输运系统处理。如此大面积全部采用垃圾气力输送且实施分类收集,这在全国尚属首创。
 
坚持组织赋能、以人为本
 
对于组织内部的管理,有分析认为,“一个高效能的团队必然是以人为本的赋能型组织结构,主要体现在效能以人为本,以及未来组织的重要职能是赋能两方面”。从披露的2020年ESG报告来看,该公司是上述两点的优秀践行者。
 
无论是营造公平竞争、多元共融且具有挑战性的工作氛围,还是通过有针对性的多元化培训成长体系,坚持为每一位员工的长远发展提供助力,实现员工与公司共成长。从推出“世茂心关爱”EAP项目,到定期组织世FUN足球赛、茂二代夏令营、山野间远足、生日聚会等活动,始终走在行业前列。
 
此外,还格外重视对于用户的管理。该公司不仅仅停留在满足客户的基本需求层面,而是从日常管理出发,从细节、品质上全方位提升社区服务,通过有温度、有关怀的服务,为业主生活带来“新”的改变。
 
值得一提的是,对外担起社会责任的,对内同样是个极具责任的企业,高度重视廉洁建设,用实际行动切实走出了一条世茂特有的廉洁生态建设之路。
 
为构建清廉正气的企业环境,世茂持续开展反舞弊行业性调研,牵头编写《中国企业反舞弊调查报告2019》,推动反舞弊、反腐败工作的创新机制探索及落地。此外,2020年全年,有19名人员率先通过了国际注册反舞弊师考试。同年,董事和员工实现100%接受合规和反舞弊培训。