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企业责任积极“践行者” 赋能可持续发展绿色基因

日期:2021-12-27      来源:其他媒体      点击:

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近年来,国内房地产行业从高速增长开始向高质量发展转型,而如何实现高质量可持续发展,积极顺应市场新变局,成为众房企突破致胜的关键。今年两会,“碳达峰、碳中和”首次被写进政府工作报告,在碳达峰、碳中和逐渐成为全球共识的当下,ESG已经成为衡量每家企业可持续发展价值的重要指标。

ESG是环境保护(Environmental)、社会责任(Social)和公司治理(Governance)的简称。该理念强调企业经济、社会、环境三者的综合价值,旨在引导企业在创造经济价值的同时,关注社会环境议题,现已成为被全球各国认可和支持的价值观。

在中国,ESG理念近年来越发受到监管部门、上市公司、投资机构的重视。随着绿色理念持续深入,企业作为社会主要的投资与服务主体,也进一步将绿色发展机遇作为重要抓手。

越来越多的上市公司积极主动践行ESG理念,不断加大ESG转型投入,并把绿色低碳作为可持续发展能力的重要内容;同时,越发重视企业ESG信息披露,通过发布ESG报告,披露其在环境、社会以及公司治理等领域的表现,向投资者展示长期经营能力,为企业融资拓宽渠道。

“融责任于血脉,以匠心为传承”是控股有限公司(下称“世茂”,00813.HK)一直以来不变的初心和追求。经过多年坚守与发展的沉淀,世茂始终坚持助力实现人民美好生活,通过环保意识和公司理念,不仅积极地承担起企业的社会责任,也实现了高品质的增长,在企业成长的道路上不断注入可持续发展基因和强劲内驱力。

绿色建筑总面积达7313万平方米

一直以来 ,世茂持续兑现高品质发展和增长的承诺,无论是企业总营收的持续增长,还是毛利率均处于行业中高水平,充分体现世茂坚守多元战略体系的前瞻力,以及该公司穿越行业周期的竞争力。

同时,世茂始终坚持以行动践行ESG理念,连续5年发布了ESG报告,从环境保护、社会责任和企业治理三个维度披露展现企业在可持续健康发展方面的成果。

目前,世茂已建立自上而下的可持续发展管理架构,形成“决策层-管理层-执行层”三级工作机制,体系化开展相关管控工作,确保各项政策和举措有效实施。

值得一提的是,世茂的董事会作为可持续发展管理的最高决策层,全面监督可持续发展工作事宜;由集团高级管理层组成ESG管理委员会,作为管理层定期向决策层汇报相关工作;设立绿色建筑及环境管理小组、员工关爱小组、合作管理小组、管治工作小组、社区发展小组,作为执行层,明确各专业在可持续战略中的工作职责,保障相关机制的顺利运行。

以绿色建筑领域为例,世茂提出了三项承诺,承诺100%新开发项目按照绿色建筑基本级开发;承诺获取多重绿色建筑体系认证,包括LEED、中国绿色建筑、WELL体系、SITES等;承诺不开发农业用地,保护生态环境。

世茂旗下酒店制定《绿色公约》,鼓励合作酒店参与到本集团的环保工作中,通过节能节水技术及设备、使用环保材料等方式共同实现环保目标。截至2021年12月,世茂酒店的合作酒店均已100%签署该绿色公约。世茂商业项目与阳光中科(福建)能源股份有限公司正式签署《世茂商业体系光伏开发战略合作框架协议》,在石狮世茂摩天城设立首个光伏发电试点。该项目将在石狮世茂摩天城的商业屋顶安装约6,000平方米的光伏方阵,为购物中心场内200多家商店、餐厅、室内游乐园、电影院等场所提供清洁电力。

截至2021年6月30日,世茂绿色建筑总面积达到7313万平方米,较2020年末增长13.14%。

此外,世茂于2021年1月订立绿色金融框架,并获得国际独立第三方评级机构晨星Sustainalytics出具第二方意见书认证。2021年9月14日,世茂成功发行7.48亿美元于2027年到期的5.20%绿色优先票据,此次票据发行所得款项净额用于为一年内到期的境外中长期债务再融资。世茂计划根据集团绿色金融框架,把发售2027年票据所得款项净额等额的款项全部或部分用于为若干合资格绿色项目融资或再融资。

公益项目覆盖人口超2200万

作为一家国际化、综合性的大型投资集团,从成立至今三十多年来,世茂在实现企业高速发展的同时,始终不忘积极履行企业社会责任,将慈善精神注入了企业发展的血脉基因。

在世茂董事局主席许荣茂的带领下,世茂在精准扶贫、文化保护传承、防艾抗艾、香港社会和谐、医疗救助、赈灾济难、教育等方面发起了多个公益项目,为成千上万个家庭和个人带去了梦想和希望,为助力脱贫攻坚贡献了力量。截至目前,世茂累计对外捐赠逾17.5亿元,公益项目覆盖人口超过2200万。

长期以来,世茂一直心系国家,与国同行,与民同兴。2020年,世茂捐资2000万元,参与“华侨冬奥冰雪博物馆”援建,为2022北京冬奥会出力。2020年初,面对新型冠状病毒引起的肺炎疫情,世茂捐赠3000万港币和105万只防疫口罩,用于武汉及周边地区的疫情防控,为市民健康安全增加保障。2021年7月中旬,河南多地强降雨导致发生特大水灾,世茂捐赠2000万港币,为防汛抢险和灾后重建工作贡献力量。

在乡村振兴方面,世茂长期开展世茂爱心医院项目。2021年,世茂再次为四川、云南、甘肃、陕西4省10家爱心医院送上救护车、电子胃肠镜、DR系统、全数字彩色超声诊断系统等超过20余项医疗设备,推动基层医疗卫生服务水平的提升,守护乡民们的健康,助力乡村振兴。在长达13年的坚持下,目前已有超过100家世茂爱心医院遍布四川、云南、甘肃、陕西、河北等9个省,覆盖人口达2000万人。

此外,世茂还关注儿童健康,捐建“世茂彩虹重症儿童安护中心”,累计捐赠超过2050万元,为160余位重症孤儿提供医疗救护和临终关怀,提高重症孤儿的生命质量,推动儿童临终关怀事业的发展。发起“眼镜哥哥”关爱大病儿童健康爱心行动,设立上海市慈善基金会“眼镜哥哥”专项基金,累计捐赠2722万元,合作全国10家大型儿童医院,救助超过600位身患重大疾病的困境患儿,为其提供手术治疗费用和心灵关怀。

聚焦员工发展与企业廉洁建设

伴随着行业竞争不断激烈,人才成为企业驱动高质量企业成长的核心要素。聚焦员工的成长发展、用户的满意肯定、投资者的信任支持成为企业可持续发展的牢固基石。

世茂视员工自身价值发展和的成长为重要的组织工作,为员工提供了持续学习和成长的资源和支持。世茂的培训体系涵盖“干部培养”“专业培养”“新人培养”三大模组,线上线下一体化平台,以及标准化运营规范;同时,根据关键战略岗位设立专项培养项目;另外设立各种专题和专项培训,不断优化培训的内容和形式,培养内部讲师队伍,提高学习效率,鼓励内部实践创新和分享,打造学习型组织。

值得一提的是,世茂高级管理层的女性人数占比43%,为女性提供晋升通道和全面的职业发展。此外,为帮助员工及其家庭成员,尤其是女性员工舒缓身心压力,解答心理疑惑,为帮助团队提升工作动力,改善组织气氛,于2016年推出“世茂心关爱”EAP项目。

在企业成长的道路上,世茂高度重视廉洁建设,对腐败行为零容忍。用实际行动切实走出了一条世茂特有的廉洁生态建设之路。

在内控方面,为充分发挥监督和制度保障执行,世茂拥有健全的企业内部举报机制,在公司官网、微信公众号设有举报信道,并有电话举报专线、信件举报地址、电子邮件举报邮箱以及外部独立举报渠道。除此之外,我们在办公场所、销售场地亦张贴廉政宣传提示,对明晰具体的举报线索追溯彻查,并承诺对举报者匿名保护和嘉奖。

为构建清廉正气的企业环境,优化营商环境,世茂在2019年发布《中国企业反舞弊蓝皮书》, 它向全社会展示联盟对中国企业反舞弊状况的观察和分析,指引企业反舞弊工作探索落地,推动建立企业实施反舞弊管理体系;同时向全社会展示 企业反舞弊工作的努力与进步,以点代面,引导社会更多的企业投入到反舞弊事业中。(思维财经出品)■